PM

Projektmanagement Mentor

Interaktive Übungsumgebung

Wissensdatenbank

Was ist ein Projekt?

Ein Projekt ist ein einmaliges, zeitlich begrenztes Vorhaben mit einem klaren Ziel. Es unterscheidet sich von wiederkehrenden Routineaufgaben durch Interdisziplinarität und begrenzte Ressourcen.

Die 4 Phasen

  1. Definitionsphase: Idee, Machbarkeit, Zielsetzung.
  2. Planungsphase: Zeitrahmen, Ressourcen, Risiken.
  3. Durchführungsphase: Praktische Umsetzung.
  4. Abschlussphase: Bewertung, Dokumentation, Ende.

Organisationsformen

  • Reine Projektorganisation: Team ist voll vom Tagesgeschäft entkoppelt.
  • Matrix-Projektorganisation: Team bleibt in Fachabteilungen, arbeitet zusätzlich am Projekt.
  • Stabs-Projektorganisation: PM hat nur beratende Funktion, keine Weisungsbefugnis.

Wichtige Dokumente

Lastenheft: Anforderungen des Auftraggebers (Was?).
Pflichtenheft: Technische/Organisatorische Umsetzung durch Auftragnehmer (Wie?).

Ziele (SMART)

Ziele müssen Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch und Terminiert sein.

Stakeholder & Kickoff

Stakeholder: Alle Interessensgruppen (Kunden, Team, Externe). Frühzeitiges Einbinden ist wichtig.
Kickoff: Offizieller Start, Klären von Rollen, Zielen und Erwartungen.

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